最適なパートナー選定による取組スキームの構築

事業計画上の採算ラインと投資規模に見合う調達・運搬ルートを検討します。調達、選別、処理、加工、施設運営に係る最適なパートナー企業との打診を行い、実現可能なビジネスモデルを設計します。